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Innovation Gazette 2_2008
L’innovazione attraverso il design Filippo Passerini, Presidente - Global Business Servicese Chief Information Officer di The Procter & Gamble Company Portare l’innovazione in ogni angolo del business, collocando i servizi di business nella boardroom, per raggiungere livelli record di soddisfazione del cliente, di risparmio, di qualità e di contributo al business. Zagato: storia e formula imprenditoriale Paolo Di Taranto, Marketing and Communication Manager di Zagato Artigianalità e tecnologia, prodotti numerati e limitati, forti caratteri di unicità e istintività: questi i punti di forza di un marchio storico che coltiva l’eccellenza tra design e innovazione. Il management per l’innovazione: il caso I.NET Roberto Galimberti, Vice Presidente di Etnoteam S.p.A. Da una società capital intensive a una società people intensive, capace di inventare nuove soluzioni per essere più vicina ai clienti e più avanti dei concorrenti, differenziandosi così sul sempre “in avanti”. Elica: evoluzione di business attraverso design, processi e ICT Massimo Lo Campo, Chief Business Integrator Officerdi Elica S.p.A. Da “produttori di cappe aspiranti” a “trattamento dell’aria”, l’evoluzione è passata attraverso un passaggio decisivo, focalizzato sui bisogni da soddisfare, le funzionalità d’uso necessarie e i clienti cui rivolgersi, allargando così la prospettiva competitiva e riducendo il rischio di una perdita di posizioni nei confronti di prodotti sostitutivi e nuove tecnologie. L’Innovation Producer: ascoltare i bisogni del consumatore Fabio Offredi, Product Strategy and Marketing Director di Philips Electronics Singapore Il nuovo manager dell’innovazione come “Spiderman”, dotato di una straordinaria abilità nel trainare tutte le funzioni organizzative chiave e guidare il processo di creazione del business a partire dall’osservazione dei trend di mercato, tecnologici e socio-culturali. Il ruolo dell’ICT per l’innovazione nei media Giorgio Riva, Direttore Generale di RCS Digital S.p.A. Come innovare profondamente un'offerta multimedialecon prodotti a forte contenuto tecnologico, frutto di innovazioni organizzative e di un lavoro sulle tecnologie e sul design, affrontando il tema della multipiattaforma di fruizione. User Experience: il nuovo paradigma nella generazione dei servizi Franco Serio, Chief Technology Officer di Italtel S.p.A Da consumatore a ente partecipante alla creazione di servizi, è l’utente a diventare protagonista. L’obiettivo tecnologico e ingegneristico diventa quindi interpretarne i bisogni, trovare soluzioni per soddisfarli e gestire la complessità che queste comportano. Formare per innovare vs innovare per formare Formazione altamente mirata per rispondere a bisogni specifici in tempi brevi, partecipando alla definizione del proprio piano di studio e di apprendimento: sono questi i tratti fondamentali richiesti a una formazione aziendale e manageriale fortemente legata all’innovazione. Il ruolo chiave del Project Manager per l'innovazione nelle imprese Il Project Management ha assunto un ruolo fondamentale per il successo di un’iniziativa economica e imprenditoriale. Una gestione strutturata, logica e organizzata delle attività è infatti decisiva per migliorare l’operatività dell’impresa e avere una reale opportunità di mantenere e incrementare il proprio vantaggio competitivo sul mercato. |
